Herausforderung Marktraumumstellung: moderne Prozesse für die Anpassung der Gasgeräte

Im Netzentwicklungsplan (NEP) Gas stellt die Marktraumumstellung einen wesentlichen Baustein der Entwicklung des Gasnetzes bis zum Jahr 2030 dar. Die Beschränkung der Importe aus den Niederlanden sowie die sinkenden Fördermengen bei deutschen L-Gas-Quellen machen diese Maßnahme unumgänglich. Dabei ist jedes einzelne Gasgerät in rund vier Millionen Haushalten, Gewerbe- und Industriebetrieben anzupassen. Als logische Konsequenz dieses Mengengerüstes erwartet der deutsche Markt in der Spitze einen Personalbedarf von rund 500 Personen, die sich in hochqualifiziertes Montagepersonal und Personal mit ingenieurtechnischem Wissen zur Umsetzung komplexer Arbeitsprozesse gliedern.

Die Gasbranche sieht sich aktuell mit der Herausforderung konfrontiert, die gemäß Netzentwicklungsplan durchzuführende Marktraumumstellung kosteneffizient zu realisieren und gleichzeitig neue personelle Kapazitäten aufzubauen, die am Markt zur Verfügung stehen und den heutigen arbeitssicherheitstechnischen Aspekten entsprechen.

Ein Ansatz beim Neuaufbau ist der Fokus auf Effektivität und Effizienz der zugehörigen Prozesse, die durch den Einsatz moderner Methoden der Projektorganisation und des Datenmanagements gesteigert werden können. Entlang der Wertschöpfungskette, von den Daten des Kunden, der Erhebung, der Disposition bis hin zur Anpassung, bietet ein integriertes Workforcemanagement aus Sicht des Anpassers und Projektmanagers Potenziale. Eine Möglichkeit der Umsetzung stellt die Entwicklung einer digitalen Datenbanklösung dar, die gemäß aktueller IT-Sicherheitsstandards den Anpasser vom Front-End bis zur Schnittstelle des auftraggebenden Netzbetreibers begleitet und einen sicheren Umgang mit Kundendaten bei gleichbleibend hoher Verfügbarkeit ermöglicht.

 

 

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