Projektumsetzung und projektbezogenes Qualitätsmanagement

Jedes Projekt ist in mancher Hinsicht einzigartig: Problemstellung, technische und finanzielle Randbedingungen, Lösungsansätze, involvierte Parteien und der zeitliche Rahmen unterscheiden sich bei jedem Vorhaben. Und doch lassen sich bei den meisten Projekten Ähnlichkeiten erkennen, die im Sinne einer Synthese in Modellen und systematisierten Abläufen zusammengefasst werden können.

1. Abwicklungsmodelle

1.1. Abrechnungsarten

1.2. Das konventionelle Modell

1.3. Das GU-Modell

1.4. Das TU-Modell

1.5. Vergleich der Modelle: Übersicht und Zusammenfassung

2. Projektbezogenes Qualitätsmanagement

2.1. Ziele und Definition

2.2. Wesentliche Elemente

2.3. Das Projekthandbuch

3. Abschließende Bemerkungen

Copyright:	© Thomé-Kozmiensky Verlag GmbH
Quelle:	Waste Management, Volume 1 (März 2010)
Seiten:	9
Preis:	€ 0,00
Autor:	Dipl.-Ing. Thomas Vollmeier

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